Fechas: 21 y 22 de Noviembre 2011
Lugar: San José, Costa Rica
Organización e informes: H & C Solutions
Informes al teléfono: (506) 2234-4582 / (506) 8818-9014
info@hcsolutionscr.com
“La tecnología representa solo el 10% del iceberg. Los procesos del negocio, las personas y la cultura forman el otro 90%, y los gerentes necesitan no solo pensar en ello sino invertir en ello.” – Erik Brynjolfsson, Director del Center for eBusiness, MIT “La orientación hacia el capital humano abre nuevos retos para la gestión de TI.” – ComputerWorld Próximas fechas: |  |
Liderando eficazmente un cambio tecnológico
Los profesionales en TICs saben que las tecnologías hace tiempo que dejaron de ser una ventaja competitiva, ahora se han vuelto simplemente “el boleto de admisión”.
Sin embargo, en las organizaciones modernas la tecnología sigue y seguirá siendo un elemento clave para su éxito, pero en la medida en que ésta sea percibida por los usuarios como un genuino habilitador y facilitador de los procesos del negocio. Esto presenta nuevos desafíos para los líderes de TI.
Las tecnologías más exitosas son aquellas que logran ser percibidas por usuarios internos y externos como amigables, útiles y capaces de responder y adaptarse a sus necesidades. Pero seamos honestos, es difícil que los usuarios se pongan de acuerdo en cuanto a lo que es “amigable” y “útil”, ya que cualquier cambio conlleva la modificación de paradigmas y hábitos en las personas. En la era de la información en tiempo real, la realidad nunca antes dependió tanto de la percepción.
Con este seminario usted adquirirá valioso conocimiento aplicado a un contexto empresarial concreto: los proyectos de tecnología; enriquecidas por discusiones grupales y análisis de casos “desde la trinchera”, podrá contar con estrategias concretas para ver el cambio tecnológico donde verdaderamente se nota, en los hábitos y paradigmas de las personas.
Su organización necesita esa nueva tecnología. Usted está convencido de que es la opción correcta. Sabe que si se logra implementar con éxito, los beneficios justificarían por mucho la inversión requerida. Si tan solo las demás personas pudieran percibirlo así. Ahora bien, ¿le gustaría lograr que quienes se vean impactados por dicha tecnología no solo la comprendan sino que también la apoyen? Esto puede marcar la diferencia en su siguiente proyecto.Objetivo del Seminario
Proporcionar al participante un mejor entendimiento del impacto que suponen los cambios tecnológicos en las personas, y exponer técnicas específicas que le ayudarán a liderar más eficazmente la implantación de una nueva tecnología en su organización.
Dirigido a:
Directores de TI
Líderes y/o gerentes de proyectos de TI
Ejecutivos que estén patrocinando proyectos de tecnología
Beneficios
Al término del seminario, el participante tendrá un mejor entendimiento sobre cómo:
· Identificar en su propia organización aquellos factores clave que inciden en la aceptación de una nueva tecnología.
· Asumir un rol proactivo como líder de un cambio tecnológico.
· Definir los aspectos asociados (“hot buttons”) que le servirán para “mercadear a lo interno” los beneficios de un proyecto específico en su organización.
· Elaborar un plan de acción para aprovechar ventajas y mitigar riesgos de cara a implantar una tecnología nueva en su organización.
· Definir y aplicar estrategias que faciliten la comprensión y apoyo de diferentes grupos de interés dentro de su organización, de cara a una nueva tecnología.
